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作者：斑马君
编辑：斑马君
7月30日，尚品网在其App发布公告称，尚品网官网与App将“暂停服务”。这意味着，现年快十岁的奢侈品电商——尚品网最终还是倒下了。其实在正式宣告“暂停营业”前，尚品网已经历经7年的“垂死挣扎”。这期间，公司被曝出的新闻中充斥着“裁员”、“拖欠工资”、“重组不顺”等字眼。
对于奢侈品电商这个行业来说，尚品网的停业更是漫长告别仪式中加入的新成员，从2014年至今，尊享网、品聚网、佳品网、走秀网等同行早已经“先行告辞”，余下的要么委身融入阿里的生态体系中，要么转型为“线上线下精品生活方式”提供商。
从喧嚣到落幕，垂直奢侈品电商似乎已无人问津。
1.尚品网创业十年，如今资不抵债被破产清算
尚品网最风光的是其刚成立的那两年，恰逢垂直奢侈品电商行业的风口。2010年1月，尚品网曾获得雷军数百万人民币A轮融资。同年10月，该公司完成晨兴资本、思伟投资的数千万美元B轮融资。2011年，7月，尚品网获得由成为资本、晨兴资本、思伟投资的5000万美元C轮融资。尚品网在2010年至2011年的12个月内获得近7000万美元的投资，一跃成为中国奢侈品电子商务的龙头企业。
2012年后情况却急转直下，尚品网再也未能获得投资，也因融资不畅，尚品网屡爆裁员消息，顺势开启了7年的“垂死挣扎”之路。
尚品网的颓势2012年就已显现，因为融资未到位，在经历了第一轮裁员后，尚品网选择转型，在2014年与英国快时尚品牌Topshop合作，并把大部分重心都放在Topshop上，这是尚品网久未获得投资后的一块金字招牌。由于线下门店计划遇阻，Topshop已于去年8月决定提前终止与尚品网的合作关系，并于11月关闭天猫店，黯然退出中国市场。
2018年1月，尚品网签署了卖身协议，将90％的股份以最高不超过2.5亿元的价格出售予赫美集团。此外，赫美集团还以1.5亿元收购新尚品子公司诚宇信（香港）有限公司100％股权。然而赫美集团本身在资本市场也是劣迹斑斑，颇为讽刺的是，赫美集团对这项收购一直都未付款。
2019年7月8日，尚品网曾发布公告称，由于公司近期进行重大融资和重组，自五月起部分订单出现发货及退款延迟的情况，但公司融资进展正常，现有业务仍将保持正常运营，并承诺将处理好每一位用户的订单问题。
没曾想，上述公告发出还不足一个月，尚品网却突然宣布暂停营业，而原因则是“融资重组不顺、经营受阻”。目前尚品网正在准备相关资产清算材料，或在短期内向法院申请破产。
对于垂直奢侈品电商来说，其流量无法与淘宝、京东等巨头相比，而奢侈品用户在消费人群中又仅占少数，这使得电商获客的成本大大提高，巨大的资金投入让很多奢侈品电商不堪重负。因此，融资的顺利有否就决定了尚品网等垂直奢侈品电商的存亡时间，此次尚品网突然宣布停业和破产清算，其最后的压命稻草肯定与赫美集团未支付收购款导致资金链断裂有关。
2.集体从喧嚣到落幕，垂直奢侈品电商命运早已注定
与垂直奢侈品电商集体萎靡形成鲜明对比的是整个奢侈品行业显现出的是极强的市场潜力。根据Mob研究院《2019奢侈品行业洞察》显示，2019年中国奢侈品市场规模(不包含海外消费)预计突破2000亿人民币，达到2130亿元，随着新生代的崛起和国民消费水平提升，2025年预计突破4000亿。
很显然，国内的垂直奢侈品电商似乎并没有享受到奢侈品市场增长的红利，反而进一步陷入发展困境。为何消费者的需求大增，而垂直奢侈品电商无法杀出重围，其原因就在于，电商属性与奢侈品牌定位的矛盾，使得垂直奢侈品电商无法成为营收重点。
在国内，电商几乎变成“低价”的代名词，经常“一言不合价格战”；而奢侈品强调的是稀缺的、高贵的，消费者需要享受凸显自己身份和财富的完整体验服务。这导致即便国内线上零售业发展迅速，整体奢侈品线上渗透率依然处于低位 。直到2018年，线下比例仍占9成。
对于垂直奢侈品电商来说，其流量无法与淘宝、京东等巨头相比，其渠道又不如奢侈品自身平台那样可靠稳定。如今面临的局势非常被动，一方面是越来越多的奢侈品电商选择自建平台，另一方面是奢侈品品牌大多选择入驻本土巨头完成线上售卖。因此，由于融资困难，经营成本过高、业绩愈发低迷等原因，垂直奢侈品电商无法避免在二者的夹击中走向落幕的命运。
尚品网的这十年，也是中国奢侈品电商残酷洗牌的十年，从一开始的上百家到如今只剩下屈指可数的几家，仅有寺库成功上市。或许寺库积极拓展线下门店的模式值得借鉴，2019年初数据显示，寺库已在国内开设10家线下体验中心，包括3家快闪店。然而，对于大多数垂直奢侈品电商来说，已经为时晚矣。
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